Coaching et conseil

Interventions  

  • Executive coaching
  • Conseil en conduite du changement
  • Accompagnement d’équipes dirigeantes
  • Animation de séminaires et facilitation
  • Communication : aide à la formulation de votre vision stratégique
  • Conception d’événements : Osez l’invisible !
  • Accompagnement holistique de personnes en questionnement sur le chemin de la vie

Mes clients sont des décideurs, des dirigeants, des équipes de direction ou des équipes projet, de grandes ou de plus petites structures, publiques, privées, associatives, politiques.

Ils et elles ont pour points communs :
– la recherche d’une performance globale, à la fois économique et sociale, respectueuse de l’humain et de la vie,
– la conscience que le changement passe par chacun de nous. Les enjeux contemporains sont tels que nul n’en est exonéré,
– la conviction que changer, c’est se donner le pouvoir de se découvrir et de se réinventer.

Ils et elles ont dit…

« Merci infiniment. Vous m’avez reconnecté à moi-même . » 

« Vous nous avez rassemblés autour de nous-mêmes pour nous rendre plus forts et plus confiants. »

« Ils sont tous très contents. Tout le monde a le sourire ce matin. » 

« Vous avez raison, nous avons besoin d’élargir notre regard sur la vie. Tous ces sujets sont passionnants. »

« Votre professionnalisme est d’une rare force, tout en étant subtil et faussement léger. »

L’approche du changement que je propose est systémique et pragmatique.
Elle place la vie et les relations humaines au centre des dynamiques de changement. Elle part de l’expérience et du postulat selon lesquels le capital relationnel renferme une quantité infinie d’énergie, de mieux-être individuel et de performance collective. A nous de libérer cette énergie.

Je privilégie une vision holistique de l’être humain.
Nous sommes des êtres multidimensionnels, riches d’au moins quatre dimensions qu’il nous appartient de laisser s’exprimer et d’équilibrer : notre dimension physique, notre dimension intellectuelle, notre dimension émotionnelle et notre dimension spirituelle. Libérer toutes nos dimensions, c’est nous donner les moyens d’exister pleinement, et c’est permettre aux collectifs de se développer sainement.

Chaque intervention est unique, liée aux spécificités de la situation, des personnes et des équipes. Les modalités d’intervention dépendent du contexte, de la dynamique collective, de la trajectoire de vie des personnes accompagnées et des objectifs poursuivis.Toute intervention nécessite un échange préalable pour être précisée. Pour échanger et aller plus loin merci de vous rendre à la rubrique contact.

Exemples de missions conduites

Accompagnement collectif

  • Accompagnement de la direction générale et de l’équipe de direction durant 7 ans d’une entreprise du secteur de l’énergie : conception et animation de séminaires de direction, conseil pour la conduite du changement culturel et managérial, accompagnement individuel, participation à la mise en place du processus de développement de la coopération et de la transversalité.
  • Mise en évidence et aide à la déclinaison d’un processus de conduite du changement dans un contexte de fusion et de déménagement (secteur de la santé) : mobilisation de l’équipe de direction autour de la vision et des plans d’action, conception et animation d’un séminaire pour le collectif managérial, recommandation en termes d’accompagnement managérial.
  • Accompagnement d’équipes projet (secteurs télécom, bancaire, médias, associatif…)
  • Création d’écosystèmes relationnels dans des environnements non hiérarchiques.

Accompagnement individuel

  • Accompagnement orienté vers la recherche de cohérence entre ses valeurs personnelles et son engagement professionnel et social.
  • Recherche de sens pour mieux l’incarner, le vivre et le communiquer.
  • Réappropriation de son projet de vie, expression de son être dans son entièreté.

Grilles de lecture et méthodologies utilisées

La pensée complexe (Edgar Morin) • La transdisciplinarité (le Groupe des Dix) • Les approches systémiques (Ecole de Palo Alto) • Les sciences contemporaines • La biologie des comportements (Henri Laborit) • L’Analyse Transactionnelle (Eric Berne) • Les compétences psycho-sociales (Ecole, changer de cap) et les soft skills • L’analyse symbolique et métaphorique • Les approches holistiques du développement personnel et relationnel (Traditions de sagesse) •  L’intuition et les états modifiés de conscience • L’organisation apprenante (Peter Senge) • La gestion de projet et la maturité d’équipe (OpenAct) • Le fonctionnement en réseaux et l’intelligence collective • Démarche Appreciative Inquiry (IFAI) • Techniques d’animation participatives de grands groupes • Démarche de co-développement (L’Artémis)

Quelques références 

Entreprises : Orange, Crédit Agricole, La Poste, Alliance Healthcare, Groupe Setec, GrDF, Enédis, Engie, Radio France, France Télévisions, Europe 1, Groupe CEMESKI,  … Secteur ESS : Emmaüs, Armée du Salut, Ehpad… Institutions : Trésor Public, Ministère de l’Education Nationale… Coaching et accompagnement individuel : les références sont confidentielles.

2019