Coaching et conseil

Prestations proposées 

  • Coaching individuel de dirigeants et directeurs de projet
  • Entretiens de prise de recul à l’attention des dirigeants
  • Coaching collectif d’équipes de direction et équipes projet
  • Conception et animation d’ateliers et séminaires, facilitation
  • Communication : aide à la formulation de votre vision stratégique, média-training
  • Conception d’événements : Osez l’invisible !
  • Séminaires « Enseignements et développement holistiques » 
  • Accompagnement individuel de personnes en questionnement spirituel sur le chemin de la vie, coaching d’éveil spirituel. 
Ils et elles ont dit…

« Merci infiniment. Vous m’avez reconnecté à moi-même . » 

« Vous nous avez rassemblés autour de nous-mêmes pour nous rendre plus forts et plus confiants. »

« Ils sont tous très contents. Tout le monde a le sourire ce matin. » 

« Vous avez raison, nous avons besoin d’élargir notre regard sur la vie. Tous ces sujets sont passionnants. »

« Votre professionnalisme est d’une rare force, tout en étant subtil et faussement léger. »

Chaque intervention est unique, liée aux spécificités de la situation, des personnes et des équipes. Les modalités d’intervention dépendent du contexte, de la dynamique collective, de la trajectoire de vie des personnes accompagnées et des objectifs poursuivis.Toute intervention nécessite un échange préalable pour être précisée. Pour échanger et aller plus loin merci de vous rendre à la rubrique contact.

Exemples de thématiques sur lesquelles je peux vous accompagner

Accompagnement individuel

  • Accompagnement orienté vers la recherche de cohérence entre ses valeurs personnelles et son engagement professionnel et social.
  • Recherche de sens pour mieux l’incarner, le vivre et le communiquer.
  • Réappropriation de son projet de vie, expression de son être dans son entièreté.

Accompagnement collectif

  • Renforcement de la cohésion et de la cohérence d’équipe en environnement complexe, développement de la conscience et de la vision partagées.
  • Accompagnement d’équipes projet.
  • Conseil pour le développement de la transversalité.
  • Création d’écosystèmes relationnels dans des environnements non hiérarchiques.

Grilles de lecture et méthodologies utilisées

La pensée complexe (Edgar Morin) • La transdisciplinarité (le Groupe des Dix) • Les approches systémiques (Ecole de Palo Alto) • Les sciences contemporaines • La biologie des comportements (Henri Laborit) • L’Analyse Transactionnelle (Eric Berne) • Les compétences psycho-sociales (Ecole, changer de cap) et les soft skills • L’analyse symbolique et métaphorique • Les approches holistiques du développement personnel et relationnel (Traditions de sagesse) •  L’intuition et les états modifiés de conscience • L’organisation apprenante (Peter Senge) • La gestion de projet et la maturité d’équipe (OpenAct) • Le fonctionnement en réseaux et l’intelligence collective • Démarche Appreciative Inquiry (IFAI) • Techniques d’animation participatives de grands groupes • Démarche de co-développement (L’Artémis)

Quelques références 

Entreprises : Orange, Crédit Agricole, La Poste, Alliance Healthcare, Groupe Setec, GrDF, Enédis, Engie, Radio France, France Télévisions, Europe 1, Groupe CEMESKI,  … Secteur ESS : Emmaüs, Armée du Salut… Institutions : Trésor Public, Ministère de l’Education Nationale… Coaching et accompagnement individuel : les références restent confidentielles.

2019